entwickelt von Rudolf E. Fitz im Zeitraum 1999 bis 2009
Die prozess-, ressourcen- und wertorientierte Gestaltung und Steuerung von Ent-wicklungsvorgängen, die ein Klient oder Team anstrebt. Auf der Mikroebene ist das ein Persönlichkeitsteil, der unerfüllt, abgetrennt und/oder verletzt ist und durch diese Prozesse erfüllt, verbunden und/oder „geheilt" wird, sich wandelt bzw. transformiert.
Das Einbeziehen aller entwicklungsrelevanten Elemente und deren Beziehungsstrukturen und Dynamiken in den Entwicklungsprozess.
Die fünf Strukturebenen, die den zu entwickelnden Persönlichkeitsteil berühren (bewusst werden lässt) und in Bewegung bringen als Voraussetzungen für Wandlung und Transformation.
Die Ebenen sind:
Zielraum mit den Zielelementen
Problem- bzw. Entwicklungsraum mit den Problemelementen
Tiefenstrukturen des Zielraums und des Problemraums (emotionale Schichten)
Zeitebene, determiniert durch die Elemente „Jetzt", „Vergangenheit", „Zukunft"
Selbstbild und Lebensdimension der Veränderung
Im Gegensatz zu anderen Coaching-Methoden ist dieser Prozess primär nicht zielorientiert, sondern wertorientiert. Wir gehen davon aus, dass Menschen primär nicht Ziele erreichen wollen, sondern Werte erfüllen bzw. Wertverletzungen vermeiden. Ziele sind aus dieser Sicht NUR Funktionen von Werten. Daher ist der Gesamtprozess, das Coaching selbst, auf einen vom Klienten gewählten Wert ausgerichtet.
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